Năm 2025, Tập đoàn Nam Long đóng góp 911 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước, lọt Top 20 doanh nghiệp bất động sản nộp thuế lớn nhất theo bảng xếp hạng VNTAX 2026. Cùng năm, doanh nghiệp này bàn giao hơn 1.119 căn nhà ở xã hội và nhà ở vừa túi tiền, đồng thời trao gần 4.244 sổ hồng cho cư dân tại các dự án đang triển khai.

Đây là những con số đáng chú ý trong hành trình 34 năm phát triển của Nam Long kể từ khi thành lập vào năm 1992, gắn với triết lý xuyên suốt là tập trung vào nhu cầu ở thực của người dân thay vì chạy theo các chu kỳ đầu tư ngắn hạn.

Lãnh đạo Tập đoàn Nam Long trên nền phối cảnh khu đô thị

Kết quả đóng góp ngân sách và bàn giao nhà ở năm 2025

Khoản đóng góp 911 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước giúp Nam Long góp mặt trong Top 20 doanh nghiệp bất động sản nộp thuế lớn nhất theo bảng xếp hạng VNTAX 2026. Song song đó, tập đoàn đã bàn giao hơn 1.119 căn nhà ở xã hội và nhà ở vừa túi tiền trong năm, phục vụ nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực với khả năng tài chính hạn chế.

Ngoài số căn bàn giao, Nam Long cũng trao gần 4.244 sổ hồng cho cư dân tại các dự án đã hoàn thành thủ tục pháp lý, đánh dấu bước tiến trong việc hoàn tất các cam kết với người mua nhà.

Hành trình 34 năm theo đuổi mô hình nhà ở cho số đông

Nam Long thành lập năm 1992, khi thị trường bất động sản Việt Nam còn ở giai đoạn sơ khai. Thay vì chọn phân khúc cao cấp hay đầu cơ ngắn hạn, doanh nghiệp xác định hướng đi tập trung vào nhu cầu ở thực, phát triển nhà ở vừa túi tiền và nhà ở xã hội ngay từ những năm đầu hoạt động.

Trải qua nhiều giai đoạn biến động của thị trường, Nam Long duy trì nguyên tắc bán đúng sản phẩm thị trường cần và giữ cam kết với khách hàng. Cách tiếp cận này được doanh nghiệp áp dụng xuyên suốt từ các dự án nhà ở quy mô nhỏ ban đầu cho đến các khu đô thị tích hợp quy mô lớn hiện nay.

Quan điểm của Chủ tịch Nam Long về giá trị thực trong bất động sản

Ông Nguyễn Xuân Quang, kiến trúc sư quy hoạch, nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn Nam Long, cho rằng tư duy giá trị thực không đồng nghĩa với giá rẻ. Theo ông, nếu doanh nghiệp đua nhau cắt giảm chi phí để bán nhanh, thu hồi vốn dễ dàng, sẽ không ai đầu tư vào trường học, bệnh viện, siêu thị hay kết nối giao thông cho dự án.

Ông Quang nhận định việc bán nhanh nhờ giá rẻ rồi bỏ mặc tương lai đô thị là điều một chủ đầu tư thực thụ không nên làm, bởi hệ quả là cư dân không thể về ở và dự án trở thành khu đô thị bỏ hoang.

Ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Tập đoàn Nam Long, chia sẻ quan điểm về giá trị thực bất động sản

Giải pháp tài chính hỗ trợ người mua nhà

Để giải quyết mức giá hợp lý mà không hạ thấp chất lượng, Nam Long ứng dụng tư duy quy hoạch thông minh, tham khảo các mô hình đô thị tại Singapore, Thái Lan và Malaysia để tính toán phù hợp với thu nhập, văn hóa và điều kiện sống của người Việt.

Doanh nghiệp cũng phối hợp với các ngân hàng để thiết kế chính sách thanh toán giãn tiến độ và thiết lập mức trần lãi suất an toàn cho người mua. Cách làm này đồng nghĩa với việc Nam Long chấp nhận giảm biên lợi nhuận để chia sẻ rủi ro tài chính với khách hàng, đặc biệt trong các giai đoạn thị trường nhiều biến động.

Mô hình căn hộ linh hoạt và tiện ích dùng chung tại các khu đô thị

Khi chuyển sang phát triển các khu đô thị tích hợp quy mô lớn, Nam Long áp dụng tư duy kinh tế chia sẻ trong thiết kế không gian sống. Thay vì mở rộng diện tích riêng, doanh nghiệp thiết kế các mô hình căn hộ 1+1, 2+1, 3+1 có khả năng thay đổi công năng theo từng giai đoạn của một gia đình.

Phần diện tích và chi phí tiết kiệm được từ thiết kế căn hộ tinh gọn được dùng để đầu tư cho các tiện ích công cộng như công viên, hồ bơi và khu thể thao. Ông Nguyễn Ngọc Thanh, Nguyên Giám đốc Khối Quản lý Thiết kế dự án Tập đoàn Nam Long, cho biết một thiết kế mang lại giá trị thực không phải là thêm nhiều công năng mà là giúp cư dân sống tiện nghi, linh hoạt và bền vững hơn với cùng một nguồn lực.

Tiêu chuẩn tiện ích đầu tư trước khi cư dân về ở

Nam Long thiết lập bộ tiêu chuẩn tiện ích cơ bản áp dụng cho mọi dự án, gọi tắt là City facilities standard. Theo đó, doanh nghiệp chủ động đầu tư hệ thống trường học, phòng khám, công viên và các tuyến xe buýt kết nối ngay từ giai đoạn đầu triển khai dự án, thay vì chờ cư dân về ở mới xây dựng tiện ích.

Cách làm này giúp cư dân có thể sử dụng các tiện ích cơ bản ngay khi nhận bàn giao nhà, không phải chờ đợi các hạng mục tiện ích hoàn thiện sau này.

Hợp tác với các tập đoàn Nhật Bản tại Waterpoint và Izumi City

Để triển khai các đại đô thị quy mô lớn như Waterpoint rộng 355ha hay Izumi City rộng 170ha, Nam Long hợp tác với ba tập đoàn bất động sản Nhật Bản. Doanh nghiệp đã gắn bó với Hankyu Hanshin Properties và Nishi-Nippon Railroad hơn 10 năm, cùng với sự tham gia mới đây của Tokyu Corporation từ năm 2025.

Các đối tác Nhật Bản đóng góp nguồn vốn cùng các chuẩn mực về quản trị rủi ro, rà soát thiết kế và vận hành đô thị. Bên cạnh Waterpoint, Nam Long còn phát triển Khu đô thị Izumi City tại Đồng Nai, một trong những dự án áp dụng mô hình hợp tác quốc tế này. Chi tiết về định hướng phát triển của dự án được thể hiện trong quy hoạch Izumi City.

Quy hoạch sinh thái tại khu đô thị Waterpoint

Tại Waterpoint, Nam Long thiết lập khoảng lùi sinh thái 50m trải dài suốt 5,8km bờ sông Vàm Cỏ Đông nhằm bảo tồn thảm thực vật bản địa. Dự án còn có hệ thống vịnh nước ngọt nhân tạo rộng 8,6ha cùng hơn 8km kênh đào nội khu do tập đoàn Royal HaskoningDHV thiết kế, phục vụ mục đích điều tiết mực nước và chống ngập trong dài hạn.

Bên cạnh hệ thống mặt nước, Waterpoint hiện có hơn 10.000 cây xanh cùng nhiều công trình đạt chuẩn thiết kế sinh thái EDGE, thuộc số các hạng mục được Nam Long đầu tư trong quá trình phát triển dự án.

Quy mô cư dân tại các khu đô thị Nam Long

Theo số liệu từ tập đoàn, hiện có hơn 33.000 cư dân đang sinh sống tại các khu đô thị do Nam Long phát triển. Đây là con số phản ánh mức độ hình thành cộng đồng dân cư thực tế tại các dự án, bên cạnh các chỉ số về sổ hồng và căn nhà đã bàn giao được công bố trong năm 2025.

Với kết quả đóng góp ngân sách và tiến độ bàn giao nhà ở trong năm 2025, Nam Long tiếp tục duy trì hoạt động phát triển các dự án nhà ở vừa túi tiền và khu đô thị tích hợp tại khu vực phía Nam. Các con số về căn nhà bàn giao, sổ hồng và số lượng cư dân hiện có cho thấy quy mô vận hành thực tế của doanh nghiệp này sau 34 năm hoạt động trên thị trường bất động sản.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

izumi city Logo
Gọi
Zalo
Zalo
Bảng giá